為及時(shí)傳達(dá)貫徹精誠醫(yī)療集團(tuán)2023年工作會議精神，我院分別于3月3日、6日下午組織全院中層以上干部會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年工作會議和主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。

李衛(wèi)軍董事長作重要指示

      3月3日下午，姚曉峰院長在外科病院二樓會議室面向全院中層以上干部宣讀了精誠醫(yī)療集團(tuán)董事局主席李衛(wèi)軍在集團(tuán)公司2023年工作會議上做的題為《堅(jiān)定信心 勇毅篤行 為建設(shè)中國一流醫(yī)療管理集團(tuán)而努力》的主題報(bào)告。主題報(bào)告全面回顧了集團(tuán)公司2022年發(fā)展取得的成績，分析研判了集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢，安排部署了2023年度重點(diǎn)工作。為了能夠循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，強(qiáng)化中層以上干部擔(dān)當(dāng)使命，3月6日下午，姚曉峰院長再次組織召開中層以上干部大會，安排時(shí)間專題學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事局顧問組組長張群在集團(tuán)公司2023年工作會議上的重要講話和總裁陳學(xué)文的總結(jié)發(fā)言。

姚曉峰院長作重要講話

      宣講會后，姚曉峰院長就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年工作會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際提出了具體要求。一是全院職工要樹立大局意識，集團(tuán)思維，清晰認(rèn)識到旗艦醫(yī)院對集團(tuán)公司其他下屬醫(yī)院發(fā)展所肩負(fù)的責(zé)任。二是相互借鑒，共同發(fā)展。要虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理水平再上新臺階。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，做好疑難危重病人的救治與新技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)。四是中層領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)起職責(zé)，抓住DRG付費(fèi)改革的機(jī)會，做好專業(yè)建設(shè)，帶動(dòng)弱勢科室發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)模化擴(kuò)展轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效。
      李衛(wèi)軍董事長在總結(jié)講話中指出，今年由我院承辦的集團(tuán)公司2023年工作會議開的很圓滿，也很成功，會議得到了集團(tuán)公司和與會領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，并向會務(wù)組和集團(tuán)秘書處的辛勤工作表示了感謝!他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精誠醫(yī)療集團(tuán)2023年工作會會議精神，堅(jiān)持貫徹落實(shí)張群組長提出的八字方針，聚精會神抓發(fā)展，抓社會效益，堅(jiān)持做好服務(wù)品牌建設(shè)年活動(dòng)。要制定綜合質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量，落實(shí)好三級查房制度，做好危重病人救治，實(shí)施精細(xì)化管理，將兩個(gè)第一服務(wù)理念落到實(shí)處。要堅(jiān)定不移的執(zhí)行“科技強(qiáng)院，人才興院”的理念，采取“送出去，引進(jìn)來”的方法吸納高質(zhì)量人才，培養(yǎng)技術(shù)骨干。最后，李衛(wèi)軍董事長強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司2023年工作會議印發(fā)的兩份文件對全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部具有極高的指導(dǎo)意義，要求與會人員認(rèn)真研讀領(lǐng)會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，不斷提高自身管理水平與能力，更好的助力醫(yī)院健康快速發(fā)展。

供稿：辦公室 張旭華
供圖：宣傳部 陳蕾
審核：姚曉峰
編輯：宣傳部 陳蕾
校對：宣傳部 蔣楠